机械与科技
工业、自动化、电子及生产力解决方案。
为什么是巴西，为什么是现在
对旁观者复杂，对真正理解者充满机遇。
巴西兼具消费规模、产业基础、成熟金融体系与开放合作环境。RFF Brasil 将复杂环境转化为清晰决策、本地关系和稳健执行。
850万平方公里大陆级规模
1710亿美元2025年巴中贸易额
25.3%巴西进口总额来自中国
4–8个月初步实施路线图
市场机遇
从市场需求走向本地运营。
巴中关系已从大宗商品延伸至工业品、消费品、物流、医疗健康与数字化。关键不只是进入市场，而是实现利润、合规与持续复购。
化工与医疗
专业产品、设备及监管型产业链。
消费品与零售
高性价比产品与全渠道销售。
物流与数字化
电商、平台、基础设施与服务。
我们如何支持
跨文化战略与本地执行力。
安全进入与治理
设计监管、税务与运营路线图，降低风险并缩短周期。
渠道与重点客户
启动分销、零售、B2B、平台电商与区域伙伴网络。
共同价值创造
将中国产品、资本与技术与巴西本地合规及关系网络结合。
执行与售后
搭建本地架构、控制、商业支持和持续客户关系。
市场进入策略
先验证，再根据市场牵引逐步本地化。
01 · 商业进入
NCM编码、进口、认证、合同、渠道、定价与售后。
02 · 渐进式本地化
组装、本地供应商、合资、激励政策、团队与生产。
已验证的商业生态
巴西已成为中国企业的全球化平台。
菜鸟 / 阿里巴巴圣保罗
通过分拣中心与小型枢纽缩短配送时效，打通最后一公里。
比亚迪卡马萨里
投资55亿雷亚尔，带动本地供应链与就业。
长城汽车伊拉塞马
品牌在美洲的首座工厂，整合巴西供应商。
实施方法
五个阶段，明确双方责任。
分析与诊断
企业 + RFF目标、产品、可行性与监管地图。
架构与设立
RFFCNPJ、进口商、许可、银行与合同。
供应链
中国总部样品、库存、认证与培训。
落地执行
RFF + 企业商业运营、控制、支持与售后。
商业放量
RFFB2B、零售、分销商、平台电商与伙伴。
领导团队
本地经验，国际视野。
累计完成130多个品牌扩张、重组与战略传播项目，并在圣保罗、洛杉矶、多伦多和北京拥有活跃连接。
Renato Cheong
出口、进口、汽车、电信与体育。
Fernando Cheong
FGV · 分销、零售、特许经营、服装与金融服务。
Fabio Kanashiro
FGV · 渠道、进口、零售、医疗、食品、科技与公共部门。
跨文化信任
长久合作，始于相互理解。
我们结合文化理解、关系网络与巴西市场实操经验，建立尊重、高效并以成果为导向的商业桥梁。
São PauloLos AngelesToronto北京
下一步
让我们讨论您的巴西市场计划。
首次线上会议可梳理企业目标、产品、渠道、运营与合规要求，并建立初步诊断框架。